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1、奥门威奥门威斯人网站注册平台IT规划咨询的思路:基于业务,流程、IT持续优化 1、奥门威奥门威斯人网站注册平台IT规划咨询的思路:基于业务,流程、IT持续优化 |
2、奥门威奥门威斯人网站注册平台IT规划咨询的方法论 2、奥门威奥门威斯人网站注册平台IT规划咨询的方法论 |
3、IT规划实施逻辑:特性功能实现-急用先行、敏捷交付 3、IT规划实施逻辑:特性功能实现-急用先行、敏捷交付 |
4、IT规划的核心价值:看差距、看全局、看方向 4、IT规划的核心价值:看差距、看全局、看方向 |
IT规划项目需要重点考虑三个层面的问题: 1、战略层面: 在该层面,我们考虑企业为什么信息化,将重点强调IT与业务目标的配合;强调IT与企业的战略、业务模式、价值链相匹配;强调分析行业发展趋势,并预见企业可能变化。可能包含战略清晰、集团管控、流程优化(各领域)、组织调整、绩效考核等。 2、结构层面: 在该层面,我们考虑企业做什么,搭建驱动和支撑企业战略、组织和流程有效运作和目标实现的IT架构,强调架构要有前瞻性。内容包含IT总体蓝图、应用架构、数据架构、基础设施、管理体系等。 3、执行层面: 在该层面,我们考虑企业怎么做,强调IT规划要有可操作性;做哪些项目,这些项目的排序、时间计划、风险与评估、投入估算、招标选型等。 |
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