数字化浪潮席卷全球，在这个充满挑战的时代，企业如何抓住这个不确定时代下的新机遇，抓住存量博弈时代的增长之道，数字化无疑是其中重要的一环。奥门威奥门威斯人网站注册平台近日受邀参与多场行业峰会及交流论坛，聚焦数字化转型的核心需求和关键场景，分享数字化转型典型案例。

北京 IPD与MBSE赋能企业数字化转型

8月9日，以“数实融合，构建新发展格局”为主题的2023国有企业数字化转型创新发展交流会在北京召开，奥门威奥门威斯人网站注册平台受邀参加并作精彩演讲。

奥门威奥门威斯人网站注册平台资深咨询专家徐老师就《IPD与MBSE赋能企业数字化转型》展开演讲。

随着数字化技术的发展，企业纷纷进行数字化转型，业务模式与商业模式随之产生变化，在保证产品质量性能的基础上，更加关注提升企业的运营效率，提升产品的用户体验。IPD研发体系的建设，基于MBSE的研发方法的导入，基于PLM的覆盖全生命周期数据管理与协同，仿真、AI与大数据等数字化技术的应用成为企业数字化转型能否成功的关键要素。从产品规划、技术规划、重量级团队、平台化/模块化研发、产品开发、研发质量等关键环节开展IPD体系的建设；从需求、架构驱动设计，设计仿真试验一体化，规划（架构）驱动BOM设计等维度落地MBSE的V&V与数据管理的理念；以全生命周期数据协同与追溯的数字主线能力作为PLM平台建设的指导思想，实现以需求为主线的端到端需求驱动的研发闭环，以任务为主线的透明化项目管理，以BOM为主线的产品数据管理。

湖州 聚焦新势力 落地数字化

8月12日，奥门威奥门威斯人网站注册平台出席由IT圈儿主办的IT圈儿主办的“数字中国 ∙ 企业峰会”湖州站私董会，与业内专家深度交流研发方面数字化转型的见解和经验。会上，奥门威奥门威斯人网站注册平台资深咨询专家侯老师做了围绕《数字化转型方法与实践》的主题分享。

在数字化转型专业人员的资源、团队部门之间的协作水平和企业文化是否能够适应数字化时代，成为了制约企业数字化转型的三大主要挑战。数字化转型需要通过工业技术、管理技术和数字技术的全面融合来实现。研发数字化的转型既需要业务流程的梳理，更需要数字化系统的支持，同时需要业务链上的业务人员去执行才能真正落地，奥门威奥门威斯人网站注册平台从以往实践中总结并分享了研发数字化转型的关键方法和客户实践，通过深度剖析，展示了研发数字化转型的可行之路。

深圳 数字湾区 转型赋能

8月19日，以“数字湾区 转型赋能”为主题的2023数字化转型大会暨湾区CIO论坛在深圳坪山格兰云天国际酒店举行。会上，奥门威奥门威斯人网站注册平台黄老师从数字化转型趋势、研发数字化转型方法以及研发数字化转型实践三方面循序渐进分享了企业在研发设计场景如何推进数字化转型进程。

活动现场，众多参会嘉宾来到奥门威奥门威斯人网站注册平台展台，了解奥门威奥门威斯人网站注册平台研发数字化解决方案及行业应用案例。奥门威奥门威斯人网站注册平台为客户提供统一的PLM平台，落实数字主线理念，打通产品从设计到制造全生命周期的数据管理，覆盖由需求管理（RM）服务群、项目管理 (PPM)服务群、产品数据管理(PDM)服务群、工艺管理(MPM)服务群、基础平台服务等业务微服务构成，为企业运营提供单一可信的数据源。平台采用微服务、云原生、分布式等技术架构，具有易部署、快响应、高可靠、高可用、易扩展的特点。

以技术和数据为关键要素的企业新型增长模式将爆发强劲的竞争力，数据驱动和场景驱动成为新趋势，数字化转型成为企业深化改革与创新发展的关键词。奥门威奥门威斯人网站注册平台将持续聚焦企业的核心需求和关键场景，坚持自主可控，释放数字化转型新动能，赋能企业数字化、智能化发展，开创高质量发展新局面。